Каким должен быть успешный генеральный директор?
Недавно был проведен ряд эмпирических исследований о характеристиках, которыми обладают успешные гендиректоры компаний. Группа исследователей из бизнес-школ Бута и Колумбийского университета пришли к выводу, что для проведения успешных сделок СЕО должен быть решительным, самоуверенным и исполнительным, при этом, совсем не обязательно быть коммуникабельным и уметь работать в команде.
Образование, как оказалось, не имеет решающего значения. В ходе исследования были изучены и оценены итоги работы 316 компаний, принимавших участие в сделках на рынках акционерного капитала. СЕО компаний оценивались по 30 характеристикам.
Еще одна группа исследователей из бизнес-школ INSEAD и Колумбийского университета изучила базу данных датских компаний. Было обнаружено, что если СЕО начинает уделять работе меньше времени, доходы сокращаются. При госпитализации руководителя прибыльность падает на 0,4 пункта, при его смерти — на 0,7 пункта, в случае смерти супруги или супруга гендиректора прибыльность сокращается на 0,8 пункта.
К такому же выводу пришли Джеффри Тейт из Андерсоновской бизнес-школы Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе и Ульрика Мальмендир из Калифорнийского университета в Беркли. Они изучили данные о топ-менеджерах из рейтинговых списков BusinessWeek и Financial World. Оказалось, что после получения руководителем престижных званий прибыльность компаний с плохим корпоративным управлением снижалась на 15-26%. Это объясняется тем, что, получив признание, топ-менеджеры начинают меньше времени уделять компании.